Franchisesysteme

Erfolgreich im Franchising

Franchising

By admin • Mai 7th, 2011 • Category: News

Grundlage des Franchising

ist Vertrag zwischen zwei Geschäftspartnern, dem Franchisenehmer und dem Franchisegeber. Der Franchisenehmer erwirbt gegen Entgelt vom Franchisegeber die Berechtigung ein bestehendes Geschäftskonzept zu nutzen. Franchising ist keine Geschäftsbeteiligung. Viele Unternehmen des Franchising sind in der Gastronomie und im Einzelhandel zu finden, auch im Dienstleistungssektor gibt es Franchiseunternehmen.

Franchising – Vor- und Nachteile für den Franchisenehmer

Für den Franchisenehmer ist Franchising eine feine Sache, er erhält gegen einmalige oder laufende Beträge an den Franchisegeber von diesem ein bewährtes Geschäftskonzept. Er kann also ohne eigenen Plan schnell in das Geschäft einsteigen.Außerdem erhält er die Nutzungsrechte an dem vorhandenen Know How und am Warenzeichen und / oder dem Markennamen der Firma. Er wird seitens des Franchisegebers beim Aufbau und der Führung des Betriebes unterstützt und erhält Schulungen und Weiterbildung. Durch das einheitliches Betriebssystem kann er die Werbung, das Marketing und die Buchhaltungsgrundlagen übernehmen. Bewährte Arbeitsabläufe erleichtern die Betriebsführung ebenso wie das Zurückgreifen auf Rezepturen, die er zur Herstellung von Produkten benötigt. Der Franchisenehmer bleibt trotzallem selbständiger Unternehmer mit eigenem Namen und auf eigene Rechnung. Mit einem sogenannten Gebietsschutz ist er in einem bestimmten Umkreis konkurrenzlos. Nachteilig wirkt sich aus, dass er im Prinzip nur nach Vorschrift und Vorgaben handeln darf. Bedingt durch die Franchisegebühren muss er auf einen Teil seiner Erträge verzichten. Er trägt aber das volle unternehmerische Risiko. Oft ist in den Verträgen ein Abnahmezwang der Produkte des Franchisegebers vorgesehen, was ihn erst recht in seiner Handlungsfreiheit beeinträchtigt.

Franchising – Vor- und Nachteile des Franchisegebers

Der Franchisegeber vermarktet mit wenig Kapitaleinsatz seine Geschäftsidee und das dazugehörige Know How.
Es enstehen ihm durch die enorme Konrtollfunktion hohe Kosten, und er kann einen grossen Imageschaden erleiden, wenn seine Franchisenehmer sich nicht vorschriftsmässig verhalten.

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